Перейти до основного вмісту

6 листопада відбувся другий модуль навчальної програми «Інноваційні підходи до розробки міжсекторальних та кластерних проєктів місцевого економічного розвитку». Захід був організований Луцьким національним технічним університетом спільно з громадською організацією «Центр управління проєктами».

Програма реалізується за підтримки Програми розвитку ООН (ПРООН) в Україні у межах реалізації Проєкту «Посилене партнерство для сталого відновлення», що впроваджується за підтримки Уряду Швеції.  Ця співпраця підкреслює міжнародний рівень та стратегічну важливість навчальної ініціативи для місцевого економічного розвитку.

Тренерський склад: Микола Мельничук – проректор ЛНТУ з науково-педагогічної роботи та партнерства, к.т.н., доцент; Микола Полінкевич – експерт у сфері кластерного розвитку та проєктного менеджменту; Алла Шиманська – начальниця відділу проєктної діяльності ЛНТУ. Фасилітатором заходу був провідний фахівець з проектної роботи Владислав Козлюк.

лнтулнтулнту

Модуль розпочався з практичного застосування знань, отриманих на попередньому етапі. Групи учасників представили свої напрацювання – домашнє завдання з підготовки логіко-структурної матриці (ЛСМ).

ЛСМ є фундаментальним інструментом для планування та оцінки успішного проєкту. Обговорення показало високу залученість та креативність учасників – як працівників громад (представників місцевого самоврядування, громадських активістів), так і працівників університету (викладачів, науковців). Це стало їхнім першим досвідом ефективної спільної міжсекторальної роботи в такому форматі, що є важливим кроком до створення реальних кластерних проєктів.

лнтулнту

Друга частина модулю була присвячена інтенсивним тренінговим практичним сесіям, спрямованим на формування конкурентоспроможних проєктних заявок. Робота велася у трьох ключових блоках, що є критично важливими для залучення фінансування:

  • складання описової заявки від А до Я. Учасники детально опрацювали структуру та зміст проєктної пропозиції, навчившись чітко формулювати проблему, цілі, заходи та очікувані результати;
  • бюджетування як інструмент підготовки якісної заявки. Цей блок акцентував увагу на розробці реалістичного та обґрунтованого бюджету, демонструючи, як фінансова складова може посилити або послабити заявку. Були розглянуті принципи ефективності витрат та фінансової стійкості;
  • техніко-економічне обґрунтування як фундамент успіху інфраструктурних проєктів місцевого економічного розвитку.

Учасники отримали знання про розробку ТЕО, що є обов'язковим для великих інфраструктурних проєктів, які стимулюють економіку. 

лнтулнтулнту

Завдяки поєднанню теоретичних знань та активної практичної роботи учасники значно підвищили свою кваліфікацію у сфері проєктного менеджменту та фандрайзингу. Отримані навички є ключовими для залучення інвестицій та грантових коштів, необхідних для відновлення та сталого розвитку територіальних громад.

«Такі заходи є потужною платформою, яка виходить за рамки простого навчання та обміну досвідом. Вони дають можливість сформувати стійке міжсекторальне партнерство, надихнутися на проактивну спільну діяльність та отримати інструменти для ефективного подолання викликів проектного менеджменту на шляху до сталого відновлення» - відзначив, Анатолій Банера, регіональний координатор Програми розвитку ООН (ПРООН) в Україні у Волинській області.

лнтулнтулнту

Для забезпечення максимальної ефективності та досягнення практичного результату, навчальна програма не завершується лише тренінгами. Подальша робота з учасниками буде продовжена у форматі індивідуального менторського супроводу. Цей критично важливий етап передбачає надання адресної експертної підтримки представникам громад.

Менторство зосереджене на доопрацюванні проєктних ідей та вирішенні найбільш актуальних та пріоритетних запитів учасників. Це гарантує перехід від навчання до фіналізації конкурентоспроможних проєктів, які будуть готові до залучення фінансування та практичної реалізації у громадах.

лнтулнту